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集团党委书记、总裁朴庸健到总部联合公司 开展工作调研

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【摘要】:
5月25日,集团党委书记、总裁朴庸健到总部联合公司开展工作调研,现场听取哈尔滨文昌太平污水处理厂精细化运行管控情况汇报,对水厂的运营管理情况进行了深入了解,对存在的问题提出了改进意见,并对下步工作提出要求和部署。集团副总裁于喜波、刘浩江及相关部门负责人陪同调研。

 

 

  5月25日,集团党委书记、总裁朴庸健到总部联合公司开展工作调研,现场听取哈尔滨文昌太平污水处理厂精细化运行管控情况汇报,对水厂的运营管理情况进行了深入了解,对存在的问题提出了改进意见,并对下步工作提出要求和部署。集团副总裁于喜波、刘浩江及相关部门负责人陪同调研。

  围绕调研主题,针对总部联合公司目前存在的取样、检测、二沉池水量分配、污泥厂配药及仪表维护等系列问题,朴庸健总裁指出,一要按照“保质量、保安全、保成本”的生产经营原则,制定水厂精细化管理的具体实施方案;二要强化与哈尔滨跃渊环保智能装备公司合作力度,在传统工艺参数基础上,加大人工智能和神经网络算法的应用,短时间内解决投药等生产热点、难点问题,保障运行安全、降低生产成本;三要成立科研攻关小组,整合技术力量,调配专家资源,在微生物领域、药剂能耗精准管控等精细化管控方面列选和制定研究课题,深入开展技术攻关,持续加大技术创新力度,为生产运行服好务;四要完善管理架构,从实现人力资源最优化配置入手,充分开展岗位专项调研,为水厂运行和管理提供人力保障;五要不断挖潜创新,深入开展小改小革创新活动,充分激发员工的创造性,全面掀起集团上下技术创新的热潮。

  朴庸健总裁强调,深入调查研究,是集团谋划工作、科学决策的重要依据,集团各级领导干部要大兴调研之风,掌握生产经营第一手信息资料,这具有重要的现实意义;要坚持问题导向、目标导向,及时了解生产一线情况,查找梳理存在问题,帮助基层解决实际问题,持续提升集团整体生产经营管理水平。

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