集团党委书记、总裁朴庸健到总部联合公司 开展工作调研

　　5月25日，集团党委书记、总裁朴庸健到总部联合公司开展工作调研，现场听取哈尔滨文昌太平污水处理厂精细化运行管控情况汇报，对水厂的运营管理情况进行了深入了解，对存在的问题提出了改进意见，并对下步工作提出要求和部署。集团副总裁于喜波、刘浩江及相关部门负责人陪同调研。

　　围绕调研主题，针对总部联合公司目前存在的取样、检测、二沉池水量分配、污泥厂配药及仪表维护等系列问题，朴庸健总裁指出，一要按照“保质量、保安全、保成本”的生产经营原则，制定水厂精细化管理的具体实施方案;二要强化与哈尔滨跃渊环保智能装备公司合作力度，在传统工艺参数基础上，加大人工智能和神经网络算法的应用，短时间内解决投药等生产热点、难点问题，保障运行安全、降低生产成本;三要成立科研攻关小组，整合技术力量，调配专家资源，在微生物领域、药剂能耗精准管控等精细化管控方面列选和制定研究课题，深入开展技术攻关，持续加大技术创新力度，为生产运行服好务;四要完善管理架构，从实现人力资源最优化配置入手，充分开展岗位专项调研，为水厂运行和管理提供人力保障;五要不断挖潜创新，深入开展小改小革创新活动，充分激发员工的创造性，全面掀起集团上下技术创新的热潮。

　　朴庸健总裁强调，深入调查研究，是集团谋划工作、科学决策的重要依据，集团各级领导干部要大兴调研之风，掌握生产经营第一手信息资料，这具有重要的现实意义;要坚持问题导向、目标导向，及时了解生产一线情况，查找梳理存在问题，帮助基层解决实际问题，持续提升集团整体生产经营管理水平。