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集团召开9月份生产经营工作会议

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【摘要】:
8月31日,集团在哈召开9月份生产经营工作会议。集团党委书记、总裁朴庸健在会上作了讲话;集团党政领导班子及各单位、各部门主要负责人参加会议;会议由集团常务副总裁于喜波主持。

  8月31日,集团在哈召开9月份生产经营工作会议。集团党委书记、总裁朴庸健在会上作了讲话;集团党政领导班子及各单位、各部门主要负责人参加会议;会议由集团常务副总裁于喜波主持。

 

 

  会议听取了有关部门关于集团生产经营、设备管理等相关情况汇报;集团班子副职对分管工作进行总结分析,对下步工作提出要求;集团党委书记、总裁朴庸健在会上作了讲话,对9月份工作任务进行重点部署。8月30日,集团还分别召开了有关专题会以及污水、供水单位生产经营预备会,对有关工作进行了总结和安排。

 

 

  会议指出,8月份,集团防汛工作稳步开展,生产运行安全稳定,疫情常态化有序推进。9月份各单位、各部门要围绕集团中心任务,重点做好以下几方面工作:一是生产运营方面,一要扎实做好防汛工作;二要形成水价调整的规范指导文件;三要确保清欠收费工作落到实处;四要推动节能降耗取得实效;五要坚守水质红线,做好环保督查迎检工作;六要做好总部联合公司垃圾渗滤液处理工作。二是技术研发方面,一要配齐配强技术队伍;二要系统开展微生物研究及应用;三要建立项目技术后评估制度;四要开展“双碳”技术研究;五要保障秋冬季水质安全。三是投融资方面,一要不断创新融资思路;二要全力推进遗留项目;三要加快推进省外投资大项目;四要按计划推进委托运营项目;五要着手规范启动2022年投资建设项目。四是工程建设方面,一要完成项目收尾工作;二要完成今年工程建设任务;三要完成工程结算和审计工作。五是基础管理方面,一要常态化做好疫情防控工作;二要组织分批接种流感疫苗;三要强化培训工作;四要开展“三会一检”制度大检查;五要执行领导干部月工作总结制度;六要加强党建品牌建设。

 

 

  会议要求,集团上下要扎实推进各项会议部署,对9月份工作精心务实谋划,落实目标任务分解,守正创新、多措并举,保障各项工作顺利开展,为全面完成第四季度乃至全年工作目标打下坚实基础。

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